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名牌「核裂變」效應

當品牌發展到一定階段後,它積累、聚合的各類社會資源及營銷力量,管理經驗就會產生「核裂變」,不斷衍生出新的產品,新的服務,核裂變效應在名牌的聚合效應下使企業積蓄力量,成長壯大,在名牌的光環效應下使企業有效的發展,並適合開拓市場,佔有市場,形成新的名牌。例如,海爾集團首先是在冰箱領域創出佳績,成為知名企業知名品牌後,才逐步將其聚合的資本、技術、管理經驗等延伸到空調,洗衣機,彩電等業務領域,並在這些領域取得了令人滿意的成果,在這些行業海爾現已是佼佼者,近年來,海爾又乘著網絡,信息業發展的東風,把業務拓展到了計算機、手機等信息產品;並致力於使家電信息化,智能化。再如杭州的娃哈哈今天同樣在飲料業建立起了娃哈哈AD鈣奶、娃哈哈礦泉水、娃哈哈純淨水及娃哈

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